今天第二次开电话会议，讨论是否要购买一套统计方面的软件。本来早就决定要买的，可是技术部门经理建议用公司现有的“商业情报”系统。所以老板就让我试试他们的系统。技术部门的印度大叔很热心，早上给我做了个详细的系统介绍，不过一会儿问题就显示出来了，统计方面的功能几乎没有，主要是用来做报告和画表的。心里有数以后，就准备了几条重点。
下午开会时，人都到齐了，IT经理，财务经理，项目经理，我的老板，等等。。。 我就把准备好的几条说了一遍。IT经理很执著，认为我的理由不够充分，说他们的软件能做我们要做的一切。我说能是能，可是要多花很长的时间，些很复杂的程序，而且不能保证最后的数据的正确性。我们要的软件是专门做统计研究的，而且是行业里通用的软件，有什么差错的话可以及时对比和发现。费了半天口舌，感觉好像在开辩论会一样，
会开到最后时，财务经理做出了决定，说，“听了大家的分析，我们还是购买吧，这样可以让 A（我 ）感觉好一些。” 我一听就觉得特别扭，为了照顾我才买这套软件？ 这是啥理由啊？等我老板发言完以后，我又赶紧加了一句，“保证数据的正确和精确性是我们的最终目标，倒不是为了我觉得舒服与否。” 会开完后，老板对我说，“你做得很好！” 我说，“不好，太差了，他们是因为照顾我的情绪才同意的。” 老板倒是痛快，“Oh, forget it, we got what we wanted!”  哈哈，好！目的达到，不多想啦！
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