会员浏览
妙妙YC 日记网址未设置 
妙妙YC 的日记 联系我 | 给我发暗件 | 设我为好友
个人信息
我的相册 (4张)
我的日记 (68则)
我的图片 (0张)
我的朋友圈(0人)
心情日记
默认文件夹(68)
每月档案
2008/7月(2篇)
2007/12月(2篇)
2007/11月(1篇)
2007/10月(1篇)
2007/7月(33篇)
更多...
最新日记
我是佛前的一粒佛珠
我是佛前的一朵青莲
感情中最重要的5句话
装傻是门学问
能用一生的爱情经典原
回帖
宝典--怎样维护你的人
面试最容易被忽略的12
办公室厚黑学全面解析
职业生涯的12个致命缺
友情链接
我的收藏
网友评论(2则)
妙妙YC 发表评论于:2006-12-30 12:12:46
那么伤了呀,厌世了吗????...
james007bond 发表评论于:2006-12-13 23:07:03
我只有智伤、情伤、财伤、德伤....
  第1-10, 共33篇日记[首页][上页][下页][末页]
标题:宝典--怎样维护你的人际关系网 字体 [ ] 颜色[绿 ]
分类:其它 创建于:2007-07-09 被查看:4650次 文件夹:默认文件夹 回复(0)  [回复]



社会学家说,我们正在步入陌生人的社会,告别农耕时代村舍之间的鸡犬相闻,在人潮涌动的现代都市,人际交往不仅仅意味着成功的机会,更代表着更加丰盈的人生。也许你已经厌倦了这样的生活:疯狂打拼之后是你单调的下班时分———有限的交际圈子,看书、看电视、看碟、玩游戏、上网,几乎日日如此。对于一个白领丽人而言,如果你还想在事业上有进一步的发展,你必须懂得编织以及维护你的人际关系网络。

  成功来自聚会

  有职业规划专家说,10%的成绩,30%的自我定位以及60%的关系网络才是成就理想的标准因素。

  对于女性而言这却常常是一个艰难的障碍。难道不是她们在办公室里取得的工作成绩和她们的专业知识反而是她们的自我公关能力和良好的关系网才令她们魅力无穷吗?其实答案很简单:如果你的上司们对你毫无印象,他们怎么会在重要的时刻想起你呢?

  我们不得不承认,有的时候成功来自于轻松的聚会———男人们几百年前就开始在专门的鸡尾酒会上成交买卖了。从自由市场买卖、学生会等这种“老式关系网络”到高尔夫俱乐部、巨头会议或是在桑拿中共同体验流汗:只要有男人们聚会的地方,就会有方向性的决策以及勇攀高峰的登山组成立。这也证实了德国社会学家爱尔文?舍尔希的话:“高端决策者们互相扶植而达到成功,他们的格言是:你搀了我一下,我也会扶你一下。”

  认识更多人和被更多人认识

  很多女性羞于运用她们的交际能力或是根本不愿展示自己的魅力。然而不合时宜的谦虚以及过分良好的家教都会成为成功之路的阻碍。最终我们可以总结出人群结交———用时髦话说就是人际关系网络———的严格规律:谁在关系网中处理得当,谁就会认识更多的人且被更多的人认识。

  人际关系网是付出和给予之间的不断平衡,一种双方同意的公平交易。这里谈不上什么道德评价问题,尤其是在仍然根本谈不上性别平等的职业生活中:女性的失业率要明显高于男性,同等职位的女性得到的是比她男性同事低得多的薪酬,而高层领导中女性的存在更是少而又少。

理想的工作、含金量高的点子、具有决定意义的优势信息———那些整日拘泥于自己躯壳里孤僻的人是永远不会具备这些成功的要素的。而那些经常搞聚会的,经常让别人看见,和别人交往的而且有时也会到社区论坛上走一遭的人才能轻松获得成功的门票。也只有这样的人才能够被另一人群所接纳:这个人群中的人通常会探讨如何在职场中获得成功,悄悄交流哪里会出现某个职位空缺,他们也通常能通过交流来消除自己内心的疑虑。

  这样你便能成为一个交际家。

  从自己的生活伴侣到工作同事再到街角士多老板———我们中的每个人平均认识500个人。这些关系都可以好好利用起来并运用技巧将它们联系起来。如果你能够善于经营自己的人际网络,一定能获得蜘蛛人那样的神奇力量,你的人生也将因此变得丰盈。

  吐丝结网五步曲

  确立目标

  ■为你的未来定义一个关键目标。你定义得越具体,你的关系网就越容易被联结起来:比如将媒体上频频曝光的经济人物树立为自己的职业偶像。将你的职业愿望用语言形容出来,然后确立你可以分步骤达到的中间目标。

  建立联系

  ■出去社交。每个活动都会为你提供扩大社交圈的机会。你可事先思考一下,你希望认识哪些人,然后收集一些可以参与到与这些人交谈中去的信息。尽量适应环境,因为如果你要求自己至少要和三个以上的人攀谈的话,就算是无聊地站在那里应酬也会令你感到紧张。

  告诉别人

  ■不管你是在找一份新工作还是一台便宜的手提电脑———只要你并不知道谁能够帮助你,“撒网”就可能会派上用场。将你的愿望告诉你所有碰巧遇到的人。通过口头广告肯定会让你受益匪浅。

参加集会

  ■积极利用各种集会时间,不光是正式的派对。活动前,讲座休息时,午餐时或是在飞机候机室里:你都不要置身事外。你可以结交一些你的同事、领导以及你对面的人。事业的成功也可以是在下班时间取得的。

  收集信息

  ■仔细而且积极地倾听,通过提问你可以让谈话朝你希望的方向发展。为了你的现在和将来,为了你自己和他人,应该收集一些联系方式和值得了解的信息。

  职场交际 男女有别

  你是否注意过自己和客户交谈的方式?在商务交往中,交谈显得如此重要,以下是心理学家发现的男女沟通方法的不同之处:

  1.男性比女性更为饶舌,根据研究资料统计,对同一事情的叙述,女性平均使用的叙述时间为3分钟,而男性则多达13分钟。

  2.男性较女性喜欢在交谈中插嘴,打断别人的说话。

  3.在谈话中,女性比男性更喜欢凝神注视谈话的对方,而男性则只从对方的语言中寻求理解。

  4.在谈话过程中,男性注重控制谈话的内容,以显示他的力量,女性则注重维持对话的延续。

  5.女性比男性更易将个人思想向别人诉说,男性自认为强者,故较少暴露自己。

  6.女性的谈话方式较男性生动活泼,而男性则只注重语言力量的表达。7.一般而言,女性显露笑容的机会较男性多。

  人际网络勤维护

  更重要的是人际网络要勤力维护,缺乏妥善的管理会让你最初的努力功亏一篑。

  ■填写记录卡片。记录在什么活动中结交的什么人。不要只写下名字,而要写下你对他们工作最感兴趣的方面。这样就不用记住所有的细节,在有所需要时就会有所侧重地查看卡片了。

  ■介绍他人加入。你的人际关系网是张安全的网,因此你可以慷慨些———介绍第三个人加入你们的行列。这里的价值存在于:你是这个关系网中的一分子而且是一个介绍人的名声就此传开。


  ■保持忠诚。不要因为她休了一年的产假,就将那个友好的前任从你的联系人名单中划去。保持和她的联系,即便是她和你目前的工作完全没有联系。只有当你在时机好的时候维护好你的人际关系,你才能在不顺利的时刻获得帮助。

  ■一份祝福。小事也可以有大影响:在熟人生日时送上鲜花或是发出一个祝福电子邮件,朋友婚礼时或是生育了也要及时送上祝福,当你在行业报告中读到老同事获得成功时不要忘记祝贺他。最终你会发现自己也会收到意想不到的祝福,也会有人想着你。

  ■建立一个固定的联络方式。与工作或是同行每个月在聚会上碰面。在这种内部聚会上会有不少免费的内部消息、工作方法的建议和成功的战略。

 
标题:办公室厚黑学全面解析 字体 [ ] 颜色[绿 ]
分类:其它 创建于:2007-07-09 被查看:4630次 文件夹:默认文件夹 回复(0)  [回复]


一个公司就是一个社会的缩影,千只手,千个指纹,万个人,万种性格,因此,办公室政治千变万化,丰富多彩。不能低估办公室政治的重要性,而只高估工作技术和绩效成果的作用。只有那些深谙办公室政治之道的人,在公司、部门内部建立良好的人际关系才会得心应手,升职加薪。而在跳槽大军中,有很大一部分与办公室政治有关,因为人群中有口是心非、表里不一、阴谋诡计,流言蜚语,明争暗斗,相互竞争之辈,于是把个办公室搞的政治色彩浓厚,远大于业务、工作色彩。尽管很多人严遵古训:害人之心不可有,防人之心不可无。瞪大眼睛、小心防范,但是,仍然一叶障目,防不胜防。其中奥妙,难以言及,其间玄机,如同天书。俗话说得好:树挪死,人挪活。所以,在办公室政治的挤压下,有的人被迫离职,成为跳槽大军的一员。

  办公室案例1:办公室政治导致跳槽

  小果是个典型的好好人,在公司里做会计,工作踏踏实实、任劳任怨;和同事无争无怨、和睦相处;对办公室政治张大耳朵、封紧嘴巴。这应该是没有是非而言了吧?但是,你不找它,它找你。办公室主管是个漂亮、要尖、厉害的女人,有些霸气,对办公室里一个工作意见不和的人总是挤、压、踩,还多次拉着小果一道排挤这个同事。小果不愿搅入是非圈,因此并不加入,只是每天干好自己的工作,埋头钻研自己的业务,作帐、报表、核算、分析,忙的不亦乐乎。当那个同事被迫跳槽后,搬弄是非习惯成性的主管将主攻对象转到小果身上,处处刁难和找麻烦,半年后,小果也被迫跳槽,另谋他就,但小果走的比较稳妥,跳槽后不久,担任了新公司的财务主管。

  办公室案例2:跳槽过程遭遇办公室政治

  小峰是个典型的做教师的料,高高个子,戴着眼镜,说话声音洪亮,吐字清楚。讲课条理清晰,还带风趣幽默。这一天他在报纸上,看到广州一个手机培训学校招聘老师,就前去应聘。校长一眼就看好了这个小伙子,让他在教务处全体老师面前试讲一次。小峰讲的是MOTOROLA T720手机的接收原理,T720是个四频机,接收原理比较复杂,但是,小峰讲的清楚明白,从射频放大、高频滤波、混频原理、中频放大、中频滤波、模拟解调、数字解调,一直到数字处理,讲的清楚明白、原理透彻,特别是天线转换、双工转换、四频切换,讲的层次分明、有条有理,老师们也都赞不绝口。只有一个人心中不快,那就是教务主任,为了使自己能保持一枝独秀的地位,他已经用欺上瞒下的办法,排挤掉好几位讲课不错的老师了,如今,不能让这个可畏的后生将自己的位置动摇,于是,他就说小峰虽然声音、教态都不错,但是,电路讲解错误,刚好教MOTOROLA的老师也感到了压力,于是,二人一唱一和,楞说小峰电路分析的不对,其他老师有的是教NOKIA 的,有的是教SAMSUNG 的,也不好说什么,就这样,充满自信的小峰就莫名其妙的从录取名单上被划掉了,而另两名讲课及其一般的老师被荣幸的录取了。

  办公室案例3:跳槽后的办公室政治

  广告公司新来了一个广告策划小航,小伙子开朗、帅气,性情直爽,不会装模做样;才华横溢,不懂韬光养晦。不象有些会做人的同事,新来办公室,装作谦虚,做什么都要请示一下主管,让已经三十几岁的女主管满足一下业务大拿的虚荣。小航电脑应用手把很快,策划题材新颖,人又憨直坦诚,别人都很喜欢,可总让主管感到咄咄逼人,心中暗暗吃惊。于是,经常暗示小航,哪知大大咧咧的小航整天沉浸在自己的创意中,高兴了还自我欣赏一番,更让主管感到大有不快,于是,小航就成了主管经常向老板汇报的人物,当然不是赞许和表扬,都是不拘小节、目中无人等词句,慢慢的小航成了老板不大喜欢的人物,公司的好事一律没有,做出新东西还要被贬低。不久,小航经同学介绍去了另一家竞争对手公司,半年后,当老板被对手打的喘不上气的时候,才知道,对手公司的干将曾是自己受过委屈的部下。

  北京宏威职业顾问分析:

  办公室里,如果你以为与世无争、与人无怨,就能天下太平,以为广结善缘,切莫结怨,就能朋友遍地,那就太书生气十足了,非要摔个大跟斗不可。树欲静而风不止,有些业务不行、底气不足的人就喜欢通过耍点手腕,搞点办公室政治花样,从而浑水摸鱼,混个一官半职。

  办公室政治分为两类。

一类是办公室厚黑学,教人如何不择手段获致成功、出人头地,即使勾心斗角、耍坏使诈、不择手段,牺牲朋友也在所不惜;

另一类则是像卡内基那样,以较乐观正面的角度看待职场政治。两种取径,因人而异,不必过度偏废,最理想的态度是中庸之道,适度参与,学懂办公室政治,才能懂得防身之道。

护身之符:




  1. 不要置身事外、漠不关心,也不要兴风作浪、勾心斗角,要与人为善,耳聪目明。消息灵通,随机应变。

  2. 融入团队,成为团队重要一员,努力使人脉储蓄存折不断递增,切记将功劳与荣耀归于团队的伙伴。

  3. 眼观六路,耳听八方,脑子清醒,心不糊涂。那就是:睁大眼睛,看清是非;竖起耳朵,消息灵通;闭紧嘴巴,避免惹祸;开动脑筋,保护自己。

  4. 不过问、宣传他人私事,不张扬、显示个人优点。多学职场竞争招数,多学办公室生存法则。

  5. 多与顶头上司沟通,要让他感到可靠、可信,不要让他感到威胁。

  6. 心胸开阔,视野宽广,多学习知识,少在意小事。

  7. 俗话说,“枪打出头鸟”,不要事事争先,该落后的项目就落后。寻常看不见,偶尔露峥嵘。

  8. 工作时间埋头工作,显得忙忙禄禄,不要说说笑笑,显得不塌实。

  9. 对爱搬弄是非的同事,既不害怕,又少理他。可不能把父母给自己的有限生命浪费给这些办公室小人。
 
标题:面试最容易被忽略的12种高级错误 字体 [ ] 颜色[绿 ]
分类:随笔小记 创建于:2007-07-09 被查看:4636次 文件夹:默认文件夹 回复(0)  [回复]


面试最容易被忽略的12种高级错误


    在求职面试中,没有人能保证不犯错误。只是聪明的求职者会不断地修正错误走向成熟。然而在面试中有些错误却是一些相当聪明的求职者也难免会一犯再犯的,我们权称之为“高级”错误。某跨国公司人力资源管理专家总结经验,列举出常见的十二种"高级"错误,以飨读者。
     
    不善于打破沉默 面试开始时,应试者不善“破冰”(即打破沉默),而等待面试官打开话匣。面试中,应试者又出于种种顾虑,不愿主动说话,结果使面试出现冷场。即便能勉强打破沉默,语音语调亦极生硬,使场面更显尴尬。实际上,无论是面试前或面试中,面试者主动致意与交谈,会留给面试官热情和善于与人交谈的良好印象。
     
    与面试官“套近乎” 具备一定专业素养的面试官是忌讳与应试者套近乎的,因为面试中双方关系过于随便或过于紧张都会影响面试官的评判。过分“套近乎”亦会在客观上妨碍应试者在短短的面试时间内,做好专业经验与技能的陈述。聪明的应试者可以例举一至两件有根有据的事情来赞扬招聘单位,从而表现出您对这家公司的兴趣。
     
    为偏见或成见所左右 有时候,参加面试前自己所了解的有关面试官或该招聘单位的负面评价会左右自己面试中的思维。误认为貌似冷淡的面试官或是严厉或是对应试者不满意,因此十分紧张。还有些时候,面试官是一位看上去比自己年轻许多的小姐,心中便开始嘀咕:“她怎么能有资格面试我呢?”其实,在招聘面试这种特殊的采购关系中,应试者作为供方,需要积极面对不同风格的面试官即客户。一个真正的销售员在面对客户的时候,他的态度是无法选择的。
     
    慷慨陈词,却举不出例子 应试者大谈个人成就、特长、技能时,聪明的面试官一旦反问:“能举一两个例子吗”?应试者便无言应对。而面试官恰恰认为,事实胜于雄辩。在面试中,应试者要想以其所谓的沟通能力、解决问题的能力、团队合作能力,领导能力等取信于人,唯有举例。
     
    缺乏积极态势 面试官常常会提出或触及一些让应试者难为情的事情。很多人对此面红耳赤,或躲躲闪闪,或撒谎敷衍,而不是诚实的回答、正面的解释。比方说面试官问:您为什么5年中换了3次工作?有人可能就会大谈工作如何困难,上级不支持等,而不是告诉面试官:虽然工作很艰难,自己却因此学到了很多,也成熟了很多。
     
    丧失专业风采 有些应试者面试时各方面表现良好,可一旦被问及现所在公司或以前公司时,就会愤怒地抨击其老板或者公司,甚至大肆谩骂。在众多国际化的大企业中,或是在具备专业素养的面试官面前,这种行为是非常忌讳的。
     
    不善于提问 有些人在不该提问时提问,如面试中打断面试官谈话而提问。也有些人面试前对提问没有足够准备,轮到有提问机会时却不知说什么好。而事实上,一个好的提问,胜过简历中的无数笔墨,会让面试官刮目相看。
     
    对个人职业发展计划模糊 对个人职业发展计划,很多人只有目标,没有思路。比如当问及“您未来5年事业发展计划如何?”时,很多人都会回答说“我希望5年之内做到全国销售总监一职。“如果面试官接着问”为什么”,应试者常常会觉得莫名其妙。其实,任何一个具体的职业发展目标都离不开您对个人目前技能的评估以及您为胜任职业目标所需拟定的粗线条的技能发展计划。
     
    假扮完美 面试官常常会问:“您性格上有什么弱点?您在事业上受过挫折吗?”有人会毫不犹豫地回答:没有。其实这种回答常常是对自己不负责任的。没人没有弱点,没人没有受过挫折。只有充分地认识到自己的弱点,也只有正确地认识自己所受的挫折,才能造就真正成熟的人格。
     
    被“引君入瓮” 面试官有时会考核应试者的商业判断能力及商业道德方面的素养。比如:面试官在介绍公司诚实守信的企业文化之后或索性什么也不介绍,问:“您作为财务经理,如果我(总经理)要求您1年之内逃税1000万元,那您会怎么做?”如果您当场抓耳搔腮地思考逃税计谋,或文思泉涌,立即列举出一大堆方案,都证明您上了他们的圈套。实际上,在几乎所有的国际化大企业中,遵纪守法是员工行为的最基本要求。
     
    主动打探薪酬福利 有些应试者会在面试快要结束时主动向面试官打听该职位的薪酬福利等情况,结果是欲速则不达。具备人力资源专业素养的面试者是忌讳这种行为的。其实,如果招聘单位对某一位应试者感兴趣的话,自然会问及其薪酬情况。
     
    不知如何收场 很多求职应试者面试结束时,或因成功的兴奋,或因失败的恐惧,会语无伦次,手足无措。其实,面试结束时,作为应试者,您不妨表达您对应聘职位的理解;充满热情地告诉面试者您对此职位感兴趣,并询问下一步是什么;面带微笑和面试官握手并感谢面试官的接待及对您的考虑
 
标题:行走社会、职场的100条忠告 字体 [ ] 颜色[绿 ]
分类:其它 创建于:2007-07-09 被查看:4581次 文件夹:默认文件夹 回复(0)  [回复]


1.所有的困苦都是有用意的-这是老天爷在磨练你,为了把重任交给你
2.毛遂自荐,好处多多-让别人看到你,知道你的存在,知道你的能力
3.千万别入错行-人情有牵绊,恩怨的纠葛,转行可不是那幺容易的呀
4.别轻易转行-转行的风险很林,若无大决心,大魄力,最好不要轻率为之
5.不只为了糊口,还要有抱负-你要想:在这个行业中,我要成为什幺样的人
6.不要独享荣耀-独享荣耀,有天就会独吞苦果
7.用耐心把冷板凳坐热-冷板凳都坐过了,还有什幺好怕的呢
8.留一点空间给你的主管-当主管也需要安全感
9.摸鱼 小心摸到螃蟹!-摸鱼会成为你在社会上行走的负载
10.不要有<怀才不遇>的想法-怀才不遇多半是自己造成的
11.天下没有<好赚>的钱-先从小钱开始赚吧
12.当你遇到魔鬼型的主管-接受他的磨练吧
13.勿当众辱骂你的主管-那会让你无路可走,结果只有走路一途
14.向不同的行业的人吸收新知识-记住要用请教的态度
15.犯错,就诚实的认错-狡辩,诿过只会害了你自己
16.用<吃亏就是占便宜>的心态做事做人-它可累积你的工作经验,充实你的作事的能力,扩张你的人际网络
17.以失败为师-与其在失败中记取教训,不如从别人有失败中检取教训
18.勿在失意者面前谈论你的得意-这会对你的人际关系造成伤害
19.别轻勿<守时>这件事-守时是对别人的一种尊重
20.精诚所至,金石为开-你的真心成意会在对方的感动中激起你的同情和不忍
21.朋友要分<等级>-这是为了保护自己免受伤害
22.用<时间>来看人-时间是让对方不自觉的检验师
23.用<打听>来看人-把获得的信息汇集起来,就可以了解这个人
24.用<投其所好>来看人-他会不知不觉地把假面具掀掉
25.建立一个<朋友档案>-以免人到用时方恨少
26.扩大交友的圈子-主动出击,勿等别人上门来
27.保持交朋友的弹性-敌人也可以变朋友
28.交会<修理>你的朋友-这种朋友正是你人生的导师
29.好朋友要<保持距离>-这样的友谊才能长久
30.小心突然升高热度有友情-不推不迎,冷眼以观,礼上往来
31.以<勤>补能力不足-勤将使你自然发亮,为人注意
32.把一天变成四十八小时-让每一分每一秒都发挥最高的效益
33.为自己拼几枚<勋章>-建立地位,声望,让别人尊敬你,礼遇你
34.碰到困难,决不轻言退却-要把困难当成对自己的试练
35.作老二,不要作老大-老大没当好,会变成老三老四
36.勿在工作上被人看轻-别混日子,别看轻职份,别混水摸鱼
37.钱追人,人追健康-有了健康,还怕赚不到钱
38.勿吝于提 后进-他们会成支持你的力量
39.中规中矩,赢得尊重-赢得尊重,也赢得信赖
40.适度的<自抬身价>-在就业市场里,人也是一种商品
41.用<物质利>换取<人情利>-物质利是一时的,人情利是长远的
42.把敬业变成习惯-短期来看是为了雇主,长期来看是为了自己
43.寻找一位<衣食父母>-他可省下你的摸索的碰撞
44.运用<累积法>壮大资产-不求快,不求多,不中断
45.找一位对手来跟-跟住他,并且超越他
46.全力以赴,迎接工作上的种种<测试>-不要把突来的状况当成是整你
47.忍一时,争千秋-形势比人强时,就要忍
48.套用别人的成功模式-别人的成功模式是一种指引,让你有方向可循
49.把自己当成老板或主管-在工作中见习,培养当老板或主管的格局和能力
50.勿满足于眼前的小小成就-你要问自己,我这辈子只有这样吗
51.尽快成为你那一行的专家-只要下功夫,很快就办得到
52.与其你死我活,不如你活我也活-这就是双赢,是良性竞争
53.以<播种>的心情来经营人际关系-越早播种越好
54.也以<播种>的心情来经营事业-不播种,就不会有收获
55.跌倒了,<一定>要爬起来-不爬起来,别人会看不起你,你也会失去机会
56.不要为失败找借口-应该面对失败,找出失败的原因来
57.改变环境,或是改变自己-与其改变环境,不如改善自己
58.拉长战线,避免主力对决-人生没有几场主力战好打
59.不要打没有把握的仗-人生是经不起浪费的
60.把反省自己当成每日的功课-因为你不是完美的,会说错话,也会做错事
61.碰到低潮,自己鼓励自己-千万别乞求,依靠别人来鼓励你
62.借用别人的智能来作事-你要了解,人的智能是有限的
63.时时要有危机意识-别以为你命好运也好
64.主角配伯都能演,台上台下都自在-这是面对现实人生,能屈能伸的弹性
65.做事切勿<率性而为>-率性而为只会害了你自己
66.事越烦,越要耐烦-天底下没有不烦的事
67.控制自己的情绪-别让别人以为你还没长大
68.做乌龟,不要做兔子-有兔子资质的人最容易骄傲
69.先做小事,先赚小钱-这是为了累积坐大事赚大钱的条件
70.别让过去的失败绑住你的手脚-环境会变,人会成长,再度出击,可能就成功了
71.像蟑螂一样地活着-人如果有蟑螂韧性,还有什幺日子不能过呢
72.稳扎稳打,可攻可守-没抓在手里的成功都是不算的
73.靠实力,不要靠派系-派系不是永远的,实力才是你一生最好的依靠
74.自己发光,不要等别人不磨光-每个人都为自己,谁有空,有心好好去了解你呢
75.逢山开路,遇水架桥-过了桥,上了山,常会有一片新的天地
76.永远跑在部属的前面-权力领导,情义领导都不如才能领导
77.<新官上任三把火>有必要-告诉别人:我来了
78.巧用<致命的吸引力>-男人温柔,女人撒娇
79.正视你的弱点,躲避别人的陷井-光明正大,脚注踏实地,不痴心妄想,便可避免踏入陷阱
80.只要五毛钱,不要一块钱-拿一块钱的机会只的一次
81.放下身段,路越走越宽-身段只会把你绑起来
82.话别说得太满-好容纳一些意外,以免下不了台
83.了解中国人的处世风格-重视人情,表里不一,形式主义
84.善用<见面三分情>的中国人心理-你尊重对方,对方也会尊重你
85.多赞美别人-不用花钱,又可使人快乐,何乐而不为
86.尊重别人的<领土范围>-别因为疏忽而引起不心要的麻烦
87.勿轻易吐露你的失意-以免被人认为软弱无能
88.人际关系是:有(舍)才有(得)-主动出击,先去满足对方的自我
89.别忽略(面子问题)-不给面子的行为最易引起是非
90.你要小心应对的几种人-并不是每个人都是好人
91.你态度要有所保留的几种人-完全信任,你便会受到伤害
92.妥善自理和(小人)的关系-不依附小人,也不得罪小人
93.最好不要挡人财路-与其挡人财路,不如自己另辟财路
94.以低姿态化解别人的嫉妒-嫉妒是一把烈火,会毁灭一个人
95.做人做事不心面面俱到-因为总有人会不满意你
96.认识并运用人性中的自私-不必在意别人的自私,应好好应对这些自私
97.顺着毛摸,他就听你的-脾气再大,城府再深,主观再强的人也吃不消这招
98.以积极的作为推动(否极泰来)-保持存在,发挥耐心,累稷能力
99.以戒慎的心情延缓(盛极而衰)的时间-很多失败都是在盛时种下的
100.时到,花自然便开-你只要努力就对了,什幺时候花才盛开那是老天爷的事
 
标题:如何成为公司的“重磅人才”? 字体 [ ] 颜色[绿 ]
分类:随笔小记 创建于:2007-07-09 被查看:4523次 文件夹:默认文件夹 回复(0)  [回复]


如何成为公司的“重磅人才”?


也许你像爱因斯坦一样聪明,创意也绝对独特,为什么在别人眼中依旧是无足轻重?先不要因此抑郁,生活往往是可以改变的,如果你学会观察,不断调整你的工作方法和处事原则,你会成为公司不可缺少的重磅人才。


早到 重视工作
张小姐 某大学系主任助理

    经验之谈:大家一定不要以为没人注意到你的出勤情况,上司可全都是睁大眼睛在瞧着呢,养成早到的习惯也许对你今后的发展是有大用处的。

    我从上大学的时候就开始打定主意留在学校了,但我没有想一直读书下去,又要读硕士,还要读博士,才能留在学校作老师。想想自己不是很喜欢一直读书,就开始留意其办公室的工作来,特别是学生工作,一般的本科生还是可以胜任的,所以在上学期间我就一直在学校学生会工作,其间做了很多活动,也和很多老师建立了很好的个人关系,所以在毕业的时候我很顺利的留了下来,当上了辅导员,负责一些学生的日常工作。

    虽然这份工作不困难,但都是一些杂事,需要耗费我很多的精力,很累,但我还是坚持每一天第一个到办公室,打扫、冲水、抹桌子等一些日常清洁工作,慢慢的,系主任开始注意我了,还时不时的表演我几句,说我很勤奋,从来都是最早到办公室,更不用说迟到了。工作了一年后,系主任已经和我很熟悉了,他告诉我他正缺少一个助理,问我有没有兴趣去他那里帮忙,我当然很爽快的答应了。后来从别人口中知道,主任就是看中了我早到的这个习惯,他认为,对于工作的重视程度从一个人平时的习惯就可以看出来,一般能够找到办公室的人一定对他的工作很重视。
   

不要过于固执
王小姐 市场部经理

    经验之谈:工作时时在扩展,不要老是以“这不是我份内的工作”为由来逃避责任。当额外的工作指派到你头上时,不妨视之为考验。

    我刚来公司的时候,公司正处于一个发展的时期,从一个小规模的公司成长为一个大公司经历了大概五年时间,我作为一个老员工,亲眼目睹了公司的巨大发展,自己也从一个市场部专员成为了现在的市场部经理,其间,也经历了种种公司的人事变动,很多老同事都离开了公司,而这一切并不是因为他们的能力有问题,其中绝大部分则是由于其他的原因。

    比如我一个关系较好的同事,刚来公司的时候我们都是在市场部工作的,但由于当时公司的规模比较小,人呀也比较少,很多市场方面的推广工作不仅需要我们自己做策划案,而且很多执行也是我们自己做,特别是制作方面的事情,都需要我们自己来做,找广告公司、做展台、横幅、宣传资料印刷等等,而我这位同事却觉得这是工程制作部门应该做的事情,自己不应该做这些事情,所以有的时候这样的工作他是能拖就拖,实在不行了,也是粗糙的交差,这让公司领导十分不满意,虽然他的策划水平很高,创意文笔都很好,但公司在多种考虑下还是将他解雇了。同时,其他很多同事都是任劳任怨的完成各种任务,不仅得到了很好的奖励,而且在公司发展后都得到了很好的晋升。
   

苦中求乐 把工作当作学习的机会
韩先生 某公司项目经理

    经验之谈:不管你接受的工作多么艰巨,鞠躬尽瘁也要做好,千万别表现出你做不来或不知从何入手的样子。

    我刚进公司的时候,只是一个毛头小伙子,什么事情都不懂,那个时候也有很旺盛的精力,很多事情都是抢着做,别人不愿意的作自己都揽下来,渐渐的在公司里就以勤奋出名了。而且那个时候因为接触的事情很多,各个部门,各个方面的都很多,所以对公司的整个业务流程都有所了解,同时和很多同事,虽然不是一个部门的,因为平时经常接触的原因,大家也都熟悉起来,办起事情来很是顺利,也为我自己的以后的工作带来很大的发展。

    经过两年的工作,我从一个基层的业务员成了公司的一个项目经理,并开始操作一个很大的项目,虽然前期跟着经理学了很多项目操作方面的东西,也熟悉了操作过程,也知道过程中会出现什么样的问题,并能够很好的处理,但突然让自己完全负责一个项目的运行,担当起一个领导人的身份还是很不适应的,因为其中有着很多我没有接触过的事情,以前的我最多只是一个执行者的身份,而现在我就要转变成一个经理,领导一个团队来完成一个项目,从心里来说又是欢喜,又是忧愁。欢喜的是自己有了一个很好的平台来发挥自己的才能,忧的是万一没有做好,我就要离开,并成为自己职业生涯中一个永远不能磨灭的失败阴影。但我考虑再三后,仍然决定接受这个挑战,并在大家的努力下,克服了种种困难,圆满的完成了这个任务。


立刻动手
金先生 某公司工程部负责人

    经验之谈:接到工作要立刻动手,迅速准确及时完成,反应敏捷给人的印象是金钱买不到的。

    做事干脆、迅速,是任何公司都欢迎的人,无论你做什么都不能拖拖拉拉,给你的任务不但不能在规定的时候完成,还经常拖延期限,那你离开除也就不远了。也许我就是一个急性子,做什么事情都想尽快地完成,刚好我从事的就是做工程这一工作,工程上对与工期的限制非常严格,合同规定什么时候完成就必须什么时间完成,超过期限就要赔违约金了,所以公司对这一块工作也非常重视。

    我刚从事这一工作的时候,发现很多人喜欢拖拉,任何事情都要放到最后期限才能做完,甚至有的时候还要超过,没有几次是提前完工的。而我刚好又是一个急性子,只要我一接到任务就立刻开始工作,只要工作量不是很大的工程,我都是能够提前完成的,也得到了公司领导的表扬。慢慢的我做事快的事情全公司都知道了,只要是比较急的工作都交给我做,我也能按时按质的交差,就这样,我一步步的走到了今天这个位置,我负责的工程部门从来没有超过期限完成任务,每年评比的时候都是前列,我也要求我的下属们一定要做事迅速,绝对不能拖拖拉拉。
   

谨言
于先生 人力资源部经理

    经验之谈:职务上的机密必须守口如瓶。

    像我们做人事工作的人首要学会的就是要守口如瓶,任何关于员工的薪水问题等都不能透露出去,一旦透露出去后果则不堪设想了,因为别人知道他自己的薪水,也有可能知道了别人的,那么直接引发的一个问题就是这个员工会不会觉得不公平,如果觉得不公平就会对工作积极性等方面产生很大的影响,所以做我们这些工作的最大忌讳就是透露信息。

    我刚开始工作的时候,觉得很有意思,一个公司的所有人的考核,薪水,年终奖等都在我们手里操作,觉得自己可以掌握其他人的薪水问题是一件了不起的事情,而且经常还有其他部门的同事向我打听他们的薪水或者其他人的薪水,但我还算精明,没有透露任何一点信息给别人,而我的另一个同事却经不起别人的劝说,告诉了别人很多的信息,导致了一些骨干跳槽,他自己也受到了很严重的处罚,并在不久后也辞职离开了。从这次事件以后,我吸取了经验教训,一定在工作中不能透露职务上的机密,不管是多要好得同事,也不管别人用什么方法我都守口如瓶,任何不能透露的信息都不会透露给别人。


亦步亦趋跟领导
姜先生 客户经理

    经验之谈:上司的时间比你的时间宝贵,不管他临时指派了什么工作给你,都比你手头上的工作来得重要。

    我从学校毕业后就来到现在这个公司,在客户服务部工作,其实这个工作比较辛苦,每天都很忙,去见不同客户前我们都要花费大量的时间和精力去收集客户的资料,了解客户的需求,甚至一些个人爱好等等,但有的时候,领导还要交给我们另外一些其他的工作,有的时候我们就不得不停下自己手头的工作去做领导临时安排的工作。

    虽然我们有的时候很不情愿,但没有办法,毕竟是自己的顶头上司安排的任务,不能不完成。当然,有的同事会拒绝。我的一个同事就是这样,一天他忙着去见客户提案,但突然经理让他送一份资料,他一脸的不高兴,并拒绝了经理的要求,说自己要去见很重要的客户。经理虽然面子上保持很好,没有责怪他,但以后就再也没有交给他什么任务。后来才明白,经理交给的事情更为重要一些,让这个同事去做,就是比较信任他,但他却放弃了这个机会。此后,领导交给我的任务我都及时地完成,而且把这个放在最重要的位置,因为领导的时间比我们更为宝贵,事情肯定比我们手头上的工作更急。当然了,大家可能觉得我很会拍马屁,但又有什么办法呢,只有这样才能让领导更加器重自己,自己也才有上升的机会。
   

保持冷静
印先生 策划人

    经验之谈:面对任何状况都能处之泰然的人,一开始就取得了优势。老板、客户不仅钦佩那些面对危机不动声色的人,更欣赏能妥善解决问题的人。

    做我们这行的,都要从执行开始做起,最多的事情大概就应该算是做活动了,而一个活动的成功,取决于太多的因素,首先就要保证活动现场不能出现混乱。而一旦出现问题,就是考验活动执行人解决问题的能力了。

    曾经有一次搞一个展销活动,策划了很久,万事俱备,就等活动那一天的到来。我们的活动是安排在大商场的广场上面,又是星期天,人气应该不成问题,关键就要看主持人的水平了,能不能带动现场的气氛。而偏偏是这个最为关键的人活动当天来不了了,因为主持人突然生病了,这是最为让人头疼的事情了,活动马上要开始了,其他所有准备工作也都具备了,这个时候作为活动负责人都快急疯了,但没有办法,重新找一个主持人肯定是来不及了,怎么办?活动要是搞砸了,那我可倒霉了,虽然主要的责任不在我,但我是负责人应该想的更全面一些。

    这个时候我冷静的想了想,现场的工作人员似乎没有一个能够担当起这个主持的,那只有自己上了,这也是唯一的办法了,毕竟整个活动是我策划的,对其中的流程和串词比较了解,于是凭着自己平时看别人主持的一点经验硬着头皮上了,没有想到结果还不错,活动也很成功。回到公司后,大家都开始祝贺我,说我真是全才,连主持也能胜任,却不知道我当时的心理有多担心,担心领导把我教训一顿,甚至扣我的工资奖金等,没想到领导很赞赏我的这个活动,也认为我有主持的才能,不但没有扣钱,反而还发了我奖金。

    小贴士:

    成为重磅人才还应该注意的地方:

    别存在太多的希望。千万别期盼所有的事情都会照你的计划而行。相反,你得时时为可能产生的错误做准备。

    决断力要够。遇事犹豫不决或过度依赖他人意见的人,是注定一辈子要被打入冷宫的。

    善于获得资讯。要想成为一个成功的人,光是从影音媒体取得资讯是不够的,多看报章杂志才是最直接的知识来源。(完)
 
标题:职业生涯的12个致命缺陷 字体 [ ] 颜色[绿 ]
分类:旅途见闻 创建于:2007-07-09 被查看:4592次 文件夹:默认文件夹 回复(0)  [回复]


  1.总觉得自己不够好

  这种人虽然聪明、有历练,但是一旦被提拔,反而毫无自信,觉得自己不胜任。此外,他没有往上爬的野心,总觉得自己的职位已经太高,或许低一两级可能还比较适合。

  这种自我破坏与自我限制的行为,有时候是无意识的。但是,身为企业中、高级主管,这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。

  2.非黑即白看世界

  这种人眼中的世界非黑即白。他们相信,一切事物都应该像有标准答案的考试一样,客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是,这些原则,别人可能完全不以为然。结果,这种人总是孤军奋战,常打败仗。

  3.无止境地追求卓越

  这种人要求自己是英雄,也严格要求别人达到他的水准。在工作上,他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。结果,部属被拖得精疲力竭,纷纷“跳船求生”,留下来的人则更累。结果离职率节节升高,造成企业的麻烦。

  这种人适合独立工作,如果当主管,必须雇一位专门人员,当他对部属要求太多时,大胆不讳地提醒他。

  4.无条件地回避冲突

  这种人一般会不惜一切代价,避免冲突。其实,不同意见与冲突,反而可以激发活力与创造力。一位本来应当为部属据理力争的主管,为了回避冲突,可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平,他们压抑感情,结果,他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。

  5.强横压制反对者

  他们言行强硬,毫不留情,就像一部推土机,凡阻挡去路者,一律铲平,因为横冲直撞,攻击性过强,不懂得绕道的技巧,结果可能伤害到自己的事业生涯。

  6.天生喜欢引人注目

  这种人为了某种理想,奋斗不懈。在稳定的企业中,他们总是很快表明立场,觉得妥协就是屈辱,如果没有人注意他,他们会变本加厉,直到有人注意为止。

  7.过度自信,急于成功

  这种人过度自信,急于成功。他们不切实际,找工作时,不是龙头企业则免谈,否则就自立门户。进入大企业工作,他们大多自告奋勇,要求负责超过自己能力的工作。

  这种人大多是心理上缺乏肯定,必须找出心理根源,才能停止不断想挥棒的行为。除此之外,也必须强制自己“不作为,不行动”。

  8.被困难捆绑

  他们是典型的悲观论者,喜欢杞人忧天。采取行动之前,他会想象切负面的结果,感到焦虑不安。这种人担任主管,会遇事拖延,按兵不动。因为太在意羞愧感,甚至担心部属会出状况,让他难堪。

  这种人必须训练自己,在考虑任何事情时,必须控制心中的恐惧,让自己变得更有行动力。

  9.疏于换位思考

  这种人完全不了解人性,很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在通电话时,通常连招呼都不打,直接切入正题,缺乏将心比心的能力,他们想把情绪因素排除在决策过程之外。

  这种人必须了解自己对哪些感觉较敏感;问朋友或同事,是否发现你忽略别人的感受,搜集自己行为模式的实际案例,重新演练整个情境,改变行为。

  10.不懂装懂

  工作中那种不懂装懂的人,喜欢说:“这些工作真无聊。”但他们内心的真正感觉是:“我做不好任何工作。”他们希望年纪轻轻就功成名就,但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见,因为这样会被人以为他们“不胜任”,所以他们只好装懂。而且,他们要求完美却又严重拖延,导致工作严重瘫痪。

  11.管不住嘴巴

  有的人往往不知道,有些话题可以公开交谈,而有些内容是只能私下说。这些人通常都是好人,没有心机,但在讲究组织等级的企业,这种管不住嘴巴的人,只会断送事业生涯。

  他们必须随时为自己竖立警告标示,提醒自己什么可以说,什么不能说。

  12.我的路到底对不对

  这种人总是觉得自己失去了职业生涯的方向。“我走的路到底对不对?”他们总是这样怀疑。他们觉得自己的角色可有可无,跟不上别人,也没有归属感。
 
标题:HR:请珍惜唱反调的员工 字体 [ ] 颜色[绿 ]
分类:时事点评 创建于:2007-07-09 被查看:3629次 文件夹:默认文件夹 回复(0)  [回复]


 能够接受不同意见或是愿意提出和别人不同的看法,协调出更好的结果,都是值得拥有的领导品质。

  美国著名的心理学家Dr. WayneDyer曾经很幽默地诠释他所认为的灵魂伴侣的真意。他说,大家都以为灵魂伴侣是指另一个人在各方面都和你相似,你们喜欢一样的东西、说一样的话、看一样的书、有一样的想法,其实如果真是这样,那么只要其中一个人活着就好了,何必要另一个存在呢?

  在Dr看来,真正的灵魂伴侣是常常给你挑战,使你必须时时反省自己,增加自觉能力和个人修养的人,例如是他的太太和他正值青少年期的女儿,由于她们的存在,造就他成为更好的人(因为他的脾气经常受到她们的挑战)。

  在充满竞争的企业界也有相类似的名言:如果两个事业伙伴在每一件事情上,都持相同的意见,那么有一个是不必要存在的。前通用汽车的老板也曾因为每一个董事都同意他的提案,而决定暂缓执行这个案子。他认为,如果没有一个反对的意见,就表示大家还无法预见任何潜在的问题,如此没有准备就贸然执行的提案太危险了。这些例子都是在强调或暗示:有人和你唱反调是一种福气。

  大多数人的通性是避免争执,尤其是中国人不太喜欢公开表示自己的反对意见,也不太愿意被别人反对,所以面对冲突的张力也比较小。当遇到有意见相左的场面时,就容易出现情绪反应,觉得是个人被攻击了,结果很可能是不欢而散,或是无法达成任何目标。身为一个现代领导人,除了要让自己具备被反对的雅量之外,恐怕还要有能化解各方冲突的能耐。

  我曾经是一个非常害怕冲突的人,总是想尽办法避免任何会产生冲突的可能,现在想想真是十分可惜,为什么呢?因为当我自己做老板之后,发现我公司里的员工每吵完一次架,大家工作效率就进步一点。当他们吵得没法收拾的时候,就会跑到我这里来,让我做裁判,逼得我非得隐藏自己的害怕,面对他们的冲突。我会让他们在我的办公室里吵到有结果再离开,结论也许是一个更省力的操作流程,大家都受益。总之,在我的公司里,冲突好像是他们的沟通方式,像老夫老妻一样,越吵情越浓,越吵效率越高。

  当然我并不是鼓励吵架,而是发现很多时候会唱反调的人,其实用意都是很不错的。往往产生冲突是因为大家情绪修养都不够,沟通技巧都不好,又都要面子,有些人还喜欢得理不饶人。这时如果你是会议主席,帮助大家看到真实的一面,只要你能将心胸开放,再适当运用一些幽默,稍微缓和一下气氛,那么会议的结果应该是会令人满意的。

  经验告诉我,对一个领导人来说,能够接受不同意见或是愿意提出和别人不同的看法,协调出更好的结果,都是值得拥有的领导品质。如果你有唱反调的工作伙伴或朋友,找机会谢谢他们吧!这里有八项行动准则提供你参考:

  —如果你遇到唱反调的场合,就提醒自己注意观察。

  —如果你能在对方还在陈述反对意见的时候,就发现自己已经被气歪了,可以私下赞美一下自己的觉察力,幽自己一默,给自己戴个高帽子,转移一下情绪,就当是给对方一个表现的机会。

  —用心听对方讲完之后,再做进一步的回应。

  —如果对方讲得有理,先谢谢他的建议,大家再进行讨论。

  —观察一下自己的四周,有哪些是会唱反调的人?

  —注意看他们是否有平和的态度?还是为了反对而反对?

  —如果是前者,利用他们来观察自己,练习接受忠言。

  —如果是后者,就要和他们恳谈一番。(完)
 
标题:加薪策略:如何获得“涨薪”攻略三步走... 字体 [ ] 颜色[绿 ]
分类:其它 创建于:2007-07-09 被查看:3561次 文件夹:默认文件夹 回复(0)  [回复]


Louise,人力资源专业。做了三年人力资源工作。毕业时Louise成功的找到一家专门从事小家电生产制造的公司,当了一名人事行政助理,这助理一做就是2年。在不久的内部招聘中,Louise竞争成为公司人力资源主管,但令Louise不满意的是职位虽然得到了提升,但待遇还是停留在原始的水平线上,没有什么变化了。渐渐的Louise心生不满,做着劳资不成正比的工作,让Louise每天都提不起精神,心中总在盘算着如何找老板提加薪的事。
专家分析

  在企业里,上至老总,下至员工,每人该拿多少钱,都由HR人员统一制定。只是,这些手握薪酬"重权"的人,自身薪酬状况如何,很少有人去注意。造成HR总体薪酬偏低的原因是多方面的。

  首先,与企业对人力资源管理的认识不足有关。尽管目前对HR人员的市场需求日渐旺盛,但在很多企业,HR部门多少有点装饰门面的意思,这一现象在民企尤其突出。再加上HR部门不是公司盈利的主导部门,即便能通过绩效管理降低人力成本,成果也不够快速和显著,不容易引起老板的重视。

  其次,企业人力资源管理的规范程度和管理水平不高。很多HR部门的职能还停留在传统的人事管理上,负责处理一些用工手续和日常事务,像是个"高级打杂工".最后,是HR从业人员的总体素质不高。多数HR人员只是劳动政策的执行者,工作技术含量低,在薪酬设计、绩效考核、招聘面试等方面缺乏创意和建设性。   专家支招



  涨薪攻略之一:跳槽。

  一般来说,跳槽与否应根据个人的职业发展计划而定,不应一味地追求高薪。不过"哪里高薪往哪跳",也是人之常情。只是,高薪的岗位在哪里呢?这里提供几种方法:1、从低薪行业跳往高薪行业HR的薪酬表现出很强的行业差异。人力资源管理是个通用型岗位,通常不存在行业壁垒,因此跳到薪酬较高的行业里是条可取途径。但不同的行业,其人才市场、企业运营管理特点会有差异,会给HR人员带来工作方法、管理策略上的挑战,需要HR做好心理和能力的双重准备。

  2、从事业单位跳往外企在不同性质组织中,外资企业HR薪酬要高于本土企业的HR.专家提醒HR,从传统的事业单位、老牌国企跳到外企,一定会遭遇企业文化的不适应,以及对HR职能的再认识。外企对HR部门的投入较大,要求HR能够创造性地设计HR管理的体系和制度,最大限度地实现企业人力资源结构的优化配置。而在多数国有企事业单位中,HR的作用更多的只是被动执行国家或行业制定的各种人事规章制度,缺乏先进的管理理念。因此在跳槽时,要注意调试心态,尽快转变角色,努力学习HR管理方面的新知识、新理念,加强工作的主动性和创造性。



  涨薪攻略之二:自我提升

  1、升职。

  如果不跳槽,在原来的企业里等着升职,涨薪速度可能会慢不少,不过也值得期待,因为HR 的级别越高,薪酬差距就越大,HR总监的月薪可达到普通HR的4倍。

  HR人员的成长轨迹一般是:(1)初入职场,从HR助理做起,负责处理档案整理、四金代办等跑腿活;(2)晋升到HR专员,负责培训、薪酬、招聘等项目;(3)升至HR经理,负责整个HR部门的运作;(4)HR总监只有在大型集团公司才会有,主要是配合实施公司战略目标。

  常规性晋升多少让人感到遥遥无期,需要十足的耐心。其实,在上升通道中也并非不能抄捷径。在感觉发展出现瓶颈时,不妨考虑轮岗或是换部门。如果HR人员对公司的战略、经营、营销、研发等环节一无所知,是不可能顺利进入管理层的。然而对大多HR人员来说,不论工作经历,还是教育背景都不可能达到这样的高度。为了解决这个问题,到非HR部门多轮岗、多体验、多学习,让自己快速提升。

  2、进修。

  谋求晋升不是加薪的唯一途径。科班出身的HR由于掌握了先进的人力资源管理技术,薪水比自学成才的HR要高。如果你正为自己的收入不够高而苦恼,不如抓紧时间去拿个硕士学位。除学历外,证书也能在一定程度上检验理论和实际操作能力。不过证书只能起到"敲门砖"作用,对入门者可能有帮助,但对有中等经验和资历的HR从业人员来说,不是加薪的主要助动力。




  涨薪攻略之三:角色转变。

  跳槽也好,升职也罢,都是加薪的具体途径。但HR想拿高薪,归根结底还是要全面提高自身素质。

  第一, 从执行者转变为策划者。合格的HR人员要能充分发挥创意,在遵守政策的前提下,合理设计企业的薪酬体系和绩效考核制度,最大限度地降低企业用工成本。

  第二, 第二,从单纯依靠经验的人转变为理论研究者。专家认为,当前很多HR人员凭经验工作,要想学会站在企业战略高度思考HR部门的运作,必须研读一些理论,这样在思维水平上才能具有一定深度。

  第三, 第三,从普通员工转变为企业咨询师。这是HR人员的最高层次,此时的角色不光是执行企业战略了,其实已经真正进入了核心管理层。到这个时候,薪水不再成为困扰的问题。
 
标题:唐伯虎真迹- - 字体 [ ] 颜色[绿 ]
分类:旅途见闻 创建于:2007-07-09 被查看:4496次 文件夹:默认文件夹 回复(2)  [回复]










































































































































 
 
标题:放血也是中医治病手法 字体 [ ] 颜色[绿 ]
分类:随笔小记 创建于:2007-07-09 被查看:2866次 文件夹:默认文件夹 回复(0)  [回复]


“放血”听起来有点让人害怕,但在中医治疗手段中,放血是一种使用比较广泛的治疗手段,就是用针具或刀具刺破或划破人体特定的穴位和一定的部位,放出少量血液,达到治疗疾病的目的。北京同仁医院中医针灸科孙红大夫说,放血疗法也叫刺络法,可单独使用也可结合拔罐使用,对于治疗痤疮、关节痛和上火类疾病有很好的疗效。

据了解,放血疗法源于石器时代,人们在劳动实践中发现用锐利的石块——砭石,在患部砭刺放血,可以治疗某些疾病。后来就发展成为金属针和专门用来作放血治疗的“锋针”。

针具一般是三棱针由不锈钢制成,分为粗细两种,针尖部有三面三棱,十分锋利。粗针长7~10厘米,针柄直径2毫米,适用于四肢、躯干部位放血。细针长5~7厘米,针柄直径1毫米,适用于头面部及手足部放血。

孙大夫说,放血疗法就是根据经络学说和针刺原理,用针具刺破特定部位或穴位放血,以疏通经脉,祛淤生新,调气理血,给病一个出口。

放血疗法在使用针具上手法上有点刺、挑刺和丛刺,孙大夫告诉记者,现在最常用的是点刺法。例如治疗痤疮一般是点刺背部的大椎穴4~5次,然后再对着点刺处拔罐。所谓的点刺就是对准放血处,迅速刺入1.5~3毫米,然后迅速退出,放出少量血液或黏液。该法运用较多,大多数部位都可以采用。如果是腘窝、肘窝、头面部放血,就缓慢的刺入静脉1~2毫米,缓慢地退出,放出少量血液。

放血治疗安全可靠,一般没有什么危险。孙大夫说,在治疗前,先将针具煮沸消毒,然后操作者的双手和患者的放血部位进行常规消毒。在用右手刺络或划割放血的同时,另一手作提、捏、推、按等辅助动作,以配合放血。

放血疗法一般要隔天进行,一周两次,一个疗程是5次,一般放血量为5滴左右。但是孙大夫指出,患有血小板减少症、血友病等有出血倾向疾病的患者、血管瘤患者和身体比较虚弱的患者都不宜使用放血疗法。

另外,针刺放血疗法对许多常见病、多发病如带状疱疹、感冒、发烧等都有效,具有镇静、止痛、泻热、消肿、解毒、化淤等功效。对于某些急病重症也能及时抢救,收效迅速且无副作用。
 
关于我们 - 联系我们 - 服务条款 - 隐私权政策
© Unknown Space , since 1996